A Cicero Papelaria fez 10 anos de mercado e decidiu rever a sua estratégia de posicionamento, com o objetivo de marcar uma nova etapa na evolução não só da marca, mas de toda a organização.

 

Na primeira etapa do projeto, fizemos um workshop de três dias com participação de 20 colaboradores de diferentes áreas e hierarquias, para diagnóstico da marca e a empresa, assim como desenhar juntos onde gostariam de chegar. 

 

A partir daí, começamos processos paralelos de desenvolvimento de liderança, aprendizagem e criação de comunidade.

 

Acompanhamos semanalmente as equipes durante 6 meses, e ao final entregamos o novo Guia de Cultura e Conceito da marca, contendo todas as premissas culturais e estratégicas que desenhamos ao longo do trabalho: propósito, valores, missão, visão, essência da marca, e o conceito da comunicação em cada pontos de contato da marca.

​

Também entregamos objetivos e metas e serem implementadas pela equipe ao longos dos próximos meses que incluem processos, ambiente, novos produtos e comunicação.

​

#transformação #liderança #troca #respeito #empatia #processos #desenvolvimento