Busca pela excelência das equipes são mais valorizadas a partir de atividades que consolidam habilidades desejadas, motivações e interesses de carreira
Qualquer equipe pode passar pelos sintomas da chamada desmotivação no trabalho. Líderes e gestores tendem a rever competências de como tratar e engajar o trabalho do seu time. Isso pode ocorrer devido à falta de ambientes para o reconhecimento profissional, visão de crescimento restrita, desgaste emocional, dia a dia desconectado do propósito fim e diminuição na interação do time. São nestes os momentos mais comuns em que muitas organizações recorrerem ao team building, um conjunto de atividades e metodologias que envolvem a colaboração e a integração da equipe com intenção de elevar a sua capacidade de lidar com desafios e oportunidades. É importante compreender que o conjunto de ações positivas, beneficiam o ambiente de trabalho, valoriza bons talentos e contribui para que todos envolvidos estejam em sintonia sobre o alcance do resultado comum, pois todo trabalho desenvolvido nessa trajetória, tende a ser significativo. Mas será que essa ferramenta pode ser utilizada com outros objetivos além desses? Será que o famoso happy hour ou os eventos internos também servem para integrar os times?
Na AVO, coletivo de consultores em desenvolvimento humano e organizacional. costumamos realizar Team Buildings para alguns clientes, assim como aproveitamos outras oportunidades para inserirmos dinâmicas de integração de time. Entre nós e nossos clientes, o assunto integração e desenvolvimento de equipe são recorrentes. Para entender melhor o universo do Team Building e como ele vêm sendo utilizado aqui no Brasil, elaboramos um glossário de partida sobre o tema, acompanhe:
O surgimento do Team Building O termo surgiu na Inglaterra, na década de 20, traduzido como “Construção de Equipe”, e a primeira menção ocorreu na publicação do livro The Group Mind, do psicólogo William McDougal. que na sua obra, destaca a importância de uma equipe unida e alinhada em contextos considerados fundamentais para o conhecimento conjunto. Entretanto, foi entre 1927 e 1932, na cidade norte-americana de Chicago, que foi definida a ideia de Team Building. O surgimento ocorreu durante um estudo de Hawthorne, aplicado pelo professor Elton Mayo, com a finalidade de pesquisar a relação entre as condições de trabalho e a produtividade. Após diferentes ciclos do processo, foi concluído que o fator mais importante é a união entre colaboradores, formar um sentimento de apoio social e planejar um senso de identidade em grupo.
O que é o Team Building? A expressão pode ser traduzida como consolidação ou construção de equipe, e refere-se a uma gama de atividades que criam e fortalecem as relações entre pessoas do mesmo núcleo e no contexto corporativo, pessoas que são do mesmo departamento. O Team Building tem sido um grande aliado nas técnicas aplicadas por líderes e gestores, principalmente por profissionais das áreas de gestão de pessoas preocupados com métodos ágeis.
Qual a sua finalidade?
Ele tem como propriedade o fortalecimento do vínculo entre colaboradores, reforçando que o trabalho em equipe, impulsiona a solução de problemas e os desafios do mundo corporativo. Segundo a dissertação “Eficácia das ações de Team Building para pequenas e médias empresas sob a perspectiva do treinamento vivencial” da Mestra Joseane Lima de Moura, publicada pela Universidade Autónoma de Lisboa, “oTeam Building tem como características principais o aspecto lúdico, desafiante e de atividades em ambiente aberto, resultando numa proposta de efeito inusitado e inovador para os participantes”, ou seja, nesse contexto, tem como atividades em conjunto os jogos, as dinâmicas de troca, perguntas e atividades físicas.
O Team Building realmente funciona? As técnicas de team building são uma ótima alternativa de melhoria na comunicação, motivação e na produtividade, além de ajudar os profissionais e novas equipes a se conhecerem melhor e entenderem sobre seus pontos altos e baixos. As atividades de team building promovem o trabalho em equipe, que é uma das principais características associadas ao sucesso de uma organização. A ideia é que essas tarefas sejam desafiadoras e espirituosas, e que sejam a “escada” para o desenvolvimento de habilidades que auxiliem principalmente na produtividade. Segue abaixo alguns benefícios do Team Building nos times empresariais:
Colaboradores motivados
Valorização de equipes
Clima organizacional de qualidade
Estímulo da inovação e criatividade
Comunicação não violenta
Descoberta de talentos com propensão à liderança
Estimula a confiança e lealdade entre colegas de trabalho
Promove a ajuda mútua, bem como a cooperação
Auxilia no desenvolvimento da empatia principalmente nas dinâmicas
Prepara equipes a superar os desafios diários de forma colaborativa
Para saber mais sobre Team Building e outras métricas colaborativas de trabalho, acesse os conteúdos da AVO aqui.
Sobre a AVO
Disponível nas principais redes sociais, a AVO é uma comunidade de apoio ao profissional, que acredita na experiência de aprendizagem como caminho inicial entre o desenvolvimento humano e organizacional das lideranças e empresas. Disponível no site AVO e no Blog, tem como missão estratégica, contribuir para que empresas encontrem propósitos inovadores e objetivos compartilhados, desenvolvendo processos eficientes e alcance de crescimento sustentável. Com pouco mais de seis anos no mercado, atua com empresas de diversos setores como moda (Reserva, Grupo Soma), alimentos (Vezpa, Frescattto), energia (EDP, TotalEnergies), Seguros (JLT) e startups (SocialBank, Gazeus), inspirando colaboradores e líderes na valorização das relações, promovendo vínculos, conexões e trocas fundamentais. E aí, tá a fim de verdade?